少时读书的时候我有一个理想，要成为一名大学老师或工程师，那就无愧于生我养我的家乡——有着“教授之乡”和“院士之乡”美誉的中国宜兴了。后来，我当了钟表匠，当时我的理想和梦想是要有两间楼房、5万元的存款，娶一个贤惠漂亮的老婆，有个幸福美满的家。
如今，我只有继续好好干下去了，为了这份信任、荣誉和责任；为了让远东控股集团从今天的中国行业领军企业成为明天世界行业的NO?1；为了让更多的全球精英们在我们远东控股集团有用武之地，能实现梦想；更为了让更多的残疾兄弟姐妹们工作好、生活好。我们将一如既往地把所有合适的岗位留给他们，同时也会继续帮助其他的身障人进行就业培训，让他们自信、自强起来。因为我们知道，中国有将近9 000万的人身患残疾，他们无时无刻不牵动着亿万家庭的心，他们最需要帮助，他们最需要关爱。我相信，只要我们大家坚持爱自己、爱家人，也爱他人，中国和世界将会变得更加的繁荣、和谐与美好！
——摘自2008年 CCTV（中国中央电视台）中国经济年度人物颁奖盛典上蒋锡培的演讲
背景分析
这是蒋锡培获得2008年CCTV中国经济年度人物的获奖演讲词——《我的中国梦》，当时的情景，人们仍然记忆犹新，一再回味当时温暖而又令人激动的场面。他的演讲全篇贯穿着“爱”，深深地打动了在场的评委和观众。
价值观是指导人的行为的一系列基本准则和信条。它们回答以下问题：“什么事至关重要？”“我们信奉什么？”“我们该怎样行动？”一个企业的价值观是企业对于内部和外部各种事物和资源的价值取向及基本立场的总和，是企业在长期的经营实践中形成的共同价值理念。价值观是企业进行决策、制定战略的灯塔，鼓舞着企业员工向着组织的目标迈进。
可以说，“爱”是蒋锡培生活实践、创业和管理实践的一个精神起点，也是远东控股集团有限公司远东控股集团有限公司创建于1990年，其间历经5次改制，由最初的范道电工塑料厂（1990年）先后更名为无锡市远东电缆厂（1992年）、无锡远东（集团）公司（1993年4月）、江苏新远东电缆有限公司（1997年）、江苏远东集团有限公司（2001年）和远东控股集团有限公司（2005年12月），本书中若非特殊指明，均简称为远东。——编者注的企业价值观和精神的逻辑起点。在蒋锡培看来，当你站在成功的高点上，应该想想，做了多少有爱的工作，没有爱的成功是一种苍白的成功。
“对于企业家来说，‘爱’念至关重要，决定了你的职业生涯能走多远；对于企业来说，社会责任至关重要，决定了企业生命的长短。大凡基业长青的公司，其核心价值观描述的不是赢利动力，而是责任动力。”蒋锡培这样阐述远东的价值观。
不管是自觉的还是自发的，“爱”成为蒋锡培管理思想的源头，就像一股泉水一样，浸润着企业，从这里发源，使得远东得以走到今天。
行动指南
没有爱的成功是一种苍白的成功。
本文摘自《蒋锡培管理日志》
蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。
1990年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
本书通过日志形式，从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。