出口退税降低（1）

　　对于曹老板来说，出口退税率取消和降低，就如同被法庭宣判死刑那么可怕！

　　2010年我国出口企业平均利润率为1.47％，2011年1—2月企业出口利润率进一步下降到1.44%。如果出口退税降低，这些以低价作为主要竞争因素、利润率不到2%的出口企业，将面临严峻的考验！而如果出口退税不调整，则相当于国家为这些“把低价作为竞争优势、大量消耗能源、严重破坏环境”的企业撑起一把“保护伞”。

　　在这样的情况下，很多企业经营者抱着侥幸心理，总认为国家出口退税不会调低或取消，总是依靠低价挤压对手，缺乏技术创新的热情和经营转型的前瞻性，以至于一步步陷入困境。随着低碳时代的到来，企业经营者必须清醒地认识到，“高污染、高能耗、资源性”的低技术含量企业将面临生死存亡的巨大考验。“十二五”期间，笔者大胆预言，在外贸依存度高的江苏、浙江、广东等省，将有至少50%的中小型出口企业因为不符合国家产业振兴规划和经济发展方式而惨遭淘汰！



　　嗜血教训三：出口退税降低——退潮后的生存尴尬

　　案例No.6

　　绍兴柯桥是中国轻纺城所在地，也是中国最大的纺织业基地之一。在这里，每一次出口退税率调整都会引起巨大的变化。2004年1月、2006年9月、2007年7月国家三次下调纺织品服装出口退税率至11%后，轻纺城开始萧条，2008年上半年跌入谷底。曹老板集团旗下持股经营的一家纺织企业也不例外，2008年上半年订单减少90％，现金流断流，2008年7月公司正式宣告破产。与该企业命运相同的企业还有很多。2008年7月开始，为了挽救危机中的纺织产业，半年内国家连续4次上调出口退税率（2009年4月上调为16%）。就这样，绍兴柯桥又重新热闹起来。但是随着节能减排力度的加大，2011年5月，纺织品服装出口退税降低或取消的传言再度甚嚣尘上。16%的出口退税率究竟能走多远，笔者表示担忧，如果再次下调出口退税率，绍兴柯桥还会继续热闹吗？

　　2008年曹老板集团旗下持股经营的纺织企业正式宣告破产，从经营结果来看，主要原因是企业出现亏损，无法正常经营，它只是纺织产业在国家税率调整中起落的一个缩影。进一步分析，我们不难发现，曹老板从事的纺织品行业品牌化不成熟、出口依存度高、进入门槛低。到绍兴柯桥走走，就能轻易感受到，这里的企业为了抢夺订单相互挤压、低价竞争激烈，企业利润空间很小。

变量剖析：出口退税调整下的“冰火两重天”

　　充电站出口退税，是指对出口商品已征收的国内税部分或全部退还给出口商的一种措施。出口退税率是出口货物的实际退税额与计税依据之间的比例。它是出口退税的中心环节，体现国家在一定时期的经济政策，反映出口货物实际征税水平。退税率是根据出口货物的实际整体税负确定的，同时，也是零税率原则和宏观调控原则相结合的产物。从2004年1月1日起，中国对不同的出口货物主要有17%、13%、11%、8%、5%五档退税率。

残酷的现实告诉我们，劳动密集、环境污染严重、生产力水平不高、仍然依靠低价竞争的传统纺织行业不堪一击。退税率，3～5个百分点的调整就足以让这个外销依存度很高的行业“裸奔”，绝大部分企业消亡！这不只是纺织企业的悲哀，更是中国制造业代加工的悲哀。尽管国家出口退税几次调整，纺织行业的利润率仍然低得可怜，产业升级遥遥无期。绍兴柯桥过山车式的起起落落，彰显的是出口企业不堪一击的利润软肋和粗放式的传统经营模式。为了更好地看清纺织行业“冰火两重天”的境况，笔者整理出了《纺织品服装出口退税率调整一览表。仔细研读您就会一目了然。

　　火： 1992年，中国正式进入市场经济时代，市场经济的发展模式和出口导向的增长策略唤醒了一批勤劳致富的民营企业，中国的出口贸易迅速发展。

　　冰： 1995—1996年，出口贸易形势较好，来自西方的贸易摩擦开始增加。为了避免国际市场贸易冲突，纺织品、服装出口退税率下调了7％，由1985年的13％下调至1996年的6％，纺织品、服装出口遭遇重创。

　　火： 1997年亚洲金融危机爆发，中国承诺人民币不贬值。在这种背景下，为了刺激国际贸易、增加出口，我国分别于1998—1999年连续上调了三次纺织品、服装的出口退税率，纺织品和服装分别由6％上调到15％、17％，服装业实现出口“零税率”，纺织服装业再次迎来了春天。

　　冰： 亚洲金融危机过去后，为了推动产业结构升级，避免国际贸易摩擦，2004—2007年，中国两次下调了出口退税。随后，纺织服装业开始出现大面积亏损。到2008年8月，纺织服装业遭遇前所未有的困难，90％以上的企业出现亏损。而此时美国次贷危机越来越严重，金融海啸呼啸而来，欧美国际订单瞬间消失，纺织服装业雪上加霜。

　　火： 为了应对金融危机，2008年8月开始，我国连续四次上?了出口退税，出口退税率达到了16％。同时，国家出台了服装纺织业产业振兴规划，纺织品、服装业再度兴旺。

　　令人忧虑的是，尽管国家连续多次调整出口税率，但从调整中反省，快速实现转型的企业并不多。企业的利润率仍然不堪一击！整个产业仍然依靠16％的出口退税率苦苦经营。

　　

本文摘自《谁剃光了企业的利润》

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　　金融危机之后，中国的制造业面临巨大危机，人民币升值、通货膨胀、出口退税降低等各方面的因素一点一点削薄了传统制造企业、特别是出口导向型企业的利润，使这些企业举步维艰，转型成为企业唯一的出路。
　　但在谋求转型的过程中，企业遇到了更大的难题，难以扭转的经营思维、找不到业务增长模式和路径、离散的供应链管理等，都成为了阻碍传统制造业企业转型的拦路虎。本书从一张“损益试算表”着手，明确指出了制造业企业遭遇的危机和转型过程中的困难，并有针对性地给出了颇具可行性的解决策略。
　　全书分为三个部分，第一部分着重分析了影响企业利润的原因；第二部分指出制造型企业转型的内伤，给出模式转型路径；第三部分则提出了制造业企业进化升级的策略。