东软的IT服务队伍始终坚持站在用户的立场上满足客户需求的原则。在服务的过程中,更加重视的是授之以渔,最大限度的帮助客户节约系统维护成本。对于一些技术问题,在解决的同时还要加强客户的培训。每次服务过后,服务人员都会详细的指导用户,告知问题的发生原因、解决办法和预防措施,每个月都要定期给客户进行培训,每年还会组织集中的客户培训。
软件创造客户价值,而服务则能够提升软件价值。有效的软件维护、系统的客户培训大大延长了软件的生命周期。多年来,东软为海尔开发了多套软件系统,如果没有这种高质量的服务,许多软件可能早已走向软件生命周期的消亡期。服务的支撑,让这些软件一直保持高可用性。服务队伍的软件实施维护能力,极大提升了客户对东软的信任,为海尔与东软长期稳定的合作奠定了坚实的基础。
本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下,国际外包作为应对危机的重要策略,其作用日益凸显,将有更多跨国公司采取外包措施,以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。 《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题,见解独到、系统、全面,对全球服务外包产业发展具有积极意义。 该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一,填补了中国对国际外包研究的空白,是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本,并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣,得到了中国各省市领导的高度评价。