面对项目的困难与挑战，惠普和上海通用汽车及其他合作伙伴一起，确定了项目的目标。包括：有效支持上海通用汽车的业务增长和运营；通过将适当的主机系统替换为现货供应的应用解决方案，减少IT系统总体拥有成本；为上海通用汽车提供可升级的共同的整合IT计算平台，支持上海通用汽车直到2008年对业务量和业务复杂度的增长需求；整合SAP IS-Auto新的解决方案提供的产品和服务，并应用于上海通用汽车所有的工厂；实施通用汽车集团全球的财务框架（CFPM）标准。
围绕上海通用汽车这个长期而复杂的项目，惠普作为集成商、咨询商、服务供应商及硬件产品供应商，为该项目的成功实施做了大量的工作，包括提供各类领先的产品和解决方案、咨询与集成服务、项目团队的协调，这些工作不仅为项目的最终成功奠定了良好的、不可或缺的基础，而且体现了惠普强大的综合实力。
在项目实施过程中，惠普提供的解决方案覆盖了客户的生产计划、库存管理、业务运营管理等。惠普提供了包括SAP IS-Auto和APO解决方案，IPPE、DP、PPDS、SD、MM、FI、CO等模块的解决方案，以及通过WEBMETHODS的EAI实施集成解决方案等。惠普为上海通用SAP IS-Auto项目提供的服务内容见图1。
本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。