OEM和OBM齐发力，成为世界上最大的“老鼠”：
从1985年12月罗技公司第一个自己的鼠标产品“罗技C7”投入零售市场到现在，罗技已经形成高端产品走自有品牌、同时提供OEM服务的两线生产战略，两者相加形成巨大的合力，让罗技形成从几十元到几千元的完整产品线。
上世纪八十年代末，OEM业务的蒸蒸日上促使罗技开始注意规模相对较小但不断成长着的鼠标零售市场。由于在零售领域缺乏经验，罗技曾试图同微软合作通过同软件捆绑的方式销售鼠标。但当时微软为配合新操作系统的使用已经自行研发出滚轮鼠标，对自己实力的信心让微软把罗技拒之于门外。于是罗技决定冒险用自己的鼠标—罗技C7初次投入零售市场，第一个月的销售数量是800件。尽管这个数字在今天看来少得可怜，但在当时相关市场容量有限的情况下，罗技迈出了坚定的第一步。在过去的7——10年，个人电脑的角色已经发生了很大的变化,从奢侈品变成了每个人日常生活工作的必需品，人们对电脑周边设备的需求也大大增加了。罗技的产品能够满足客户的需求，也很幸运正好赶上了这样一个时期，因而获得了快速的发展。截至2004年为止，罗技的财务报告显示公司已经连续6年营业额创下纪录。
同时，罗技看到了电脑外设领域的更大的市场机遇，开始发展手持扫描仪、游戏手柄、静态数码相机、网络摄像头等鼠标以外的业务。从1998年至2004年，罗技收购了摄像头、扬声器和多功能遥控器的关键制造商，迅速在这些领域站稳了脚跟。罗技已经同Yahoo!、 MSN 和AOL等商业伙伴开展了合作，把视频整合到即时通讯应用中。同时，公司为游戏平台，音乐播放器以及手机平台所推出的一系列耳机和耳麦也获得了巨大的市场成功。
本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。