1.3 金融危机下的非常策略
美国的次贷危机引发世界经济动荡，也给中国经济带来了巨大的困难。危机已经来临，在这个全球化一体化的时代，即便是实现闭关锁国政策的国家，即便是一个内贸企业，也都不可避免地受到影响。
危机其实不可怕，可怕的是没有应对能力。毫无疑问，经济危机将会导致多数人的财富流失，但同时，也会为极少数人打开财富之门，而“芝麻开门”的关键，首先是解开经济危机的“达·芬奇密码”。
※ “美国金融地震”引发的“全球经济海啸”
媒体上最近常用的一个词，叫“金融海啸”。比较通俗易懂，但不大准确。我认为这样定义更确切一些：“美国金融地震引发的全球经济海啸”。这个定义有三点界定：一是界定了原因所在，由金融地震引起；二是界定了震中所在，美国；三是界定影响范围：全球经济。
※ 问题从“布雷顿森林体系”动摇开始
解读这次海啸的发生原因，必须追溯到64年前的“布雷顿森林体系”。1944年7月，44个国家聚集在美国新罕布什尔州的布雷顿森林。协商建立了以黄金为基础、以美元为代表的国际货币储备体系，简称为“布雷顿森林体系”。规定美元直接与黄金挂钩，各国货币则与美元挂钩，并可按35美元一盎司的官价向美国兑换黄金。世界从此走向了国际贸易空前发展和全球经济相互依存的时代。
从20世纪50年代后期开始，随着美国经济竞争力逐渐削弱，各国纷纷抛出美元兑换黄金，美国黄金开始大量外流。到了1971年，美国的黄金储备锐减，尼克松政府被迫于这年8月宣布放弃美元“金本位制”，实行黄金与美元比价的自由浮动。
在这种情况下，美国用自己发行的货币，仍然可以在世界市场上购买任何商品。然而，美元的无黄金担保和过度消费让全世界开始担忧，这时，债券与担保类的产品就应运而生，由于源头上的恶意透支，导致了多米诺式的债务危机。
本文摘自《大智大勇领导智慧》
宏观形势剧变、行业环境恶化、公司业绩下滑、重大人事变动、产品质量问题、竞争者进入、技术更新换代……这些情况都与公司息息相关，会使公司不同程度地进入非常时期。从某种意义上说，公司每天都会面临新情况、遭遇新挑战，非常时期也就成了公司的一种常态。非常时期孕育着新的机会和能量，呼唤着非常领导的决断和睿智。本书将为非常领导提供如下能量： 进攻需“大勇”，转移需“大智”；从快公司到“韧”公司；从做大做强到做深做厚；战略模式：如何从红海走向蓝海；?营模式：如何从“经营”到“精营”等。