与其说时势造英雄，不如说是英雄借时势。《荀子·劝学》指出了常人与君子之迥异，一个是努力，一个是借力：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
前 言非常时期非常领导如果你是面临强敌的诸葛亮，现在的形势不是“万事俱备，只欠东风”，而是“东风已至，只欠火种”。当然这本书还不是火种，它只是一块块思维的火石，只有与你思维的火镰撞击，才能产生火花。书中的诸多观点就是一颗颗火石：进攻需“大勇”，转移需“大智”；理性决策以正合，灵性决策以奇胜；“飞龙先锋”与“潜龙元帅”；要改变行为，先控制欲望……都可能与你擦出火花，可能让你点燃智慧的火种。在现代经济战争中，展示大智大勇，再现火烧赤壁的奇观。
本书能够顺利出版，离不开新智囊传媒的傅强先生、赵敏女士和机械工业出版社的谢小梅女士以及深圳中商国际管理研究院黄丽华女士的大力支持，在此表示衷心的感谢！另外，还要感谢本人的助理田永庆先生、朱萍萍女士，以及深圳中商国际管理研究院的全体同仁。他们做了大量的资料整理、案例筛选工作，他们才是真正的英雄，人们看不到他们，是因为他们在幕后。借助他们的力量，我才能更好地服务于企业！
本文摘自《大智大勇领导智慧》
宏观形势剧变、行业环境恶化、公司业绩下滑、重大人事变动、产品质量问题、竞争者进入、技术更新换代……这些情况都与公司息息相关，会使公司不同程度地进入非常时期。从某种意义上说，公司每天都会面临新情况、遭遇新挑战，非常时期也就成了公司的一种常态。非常时期孕育着新的机会和能量，呼唤着非常领导的决断和睿智。本书将为非常领导提供如下能量： 进攻需“大勇”，转移需“大智”；从快公司到“韧”公司；从做大做强到做深做厚；战略模式：如何从红海走向蓝海；?营模式：如何从“经营”到“精营”等。