由北京大学领导力研究中心副主任、深圳中商国际管理研究院执行院长杨思卓撰写的《非常时期非常领导》一书成了“智囊丛书”系列的重要组成部分。这场突如其来的金融危机，让全球为之惊惶之时，《非常时期非常领导》另有视角：危机不是人类公敌，它是一种可以利用的能量；你是被摧毁还是被成就，关键要看你如何利用这种能量。
面对新的宏观环境，中国企业如何以全新的视野参与市场竞争？面对日益复杂的竞争环境，中国企业如何通过变革实现完美转型？中国企业如何在这一历史进程中直面转型的成本，进行战略与战术的重新变革？面对国际化道路的曲折，如何迎接变革、破浪前行?
以上诸多问题，都是关乎企业可持续发展以及管理变革的话题，也是已经或即将出版的“智囊丛书”要正视、思考和讨论的话题。在此，我们希望通过智囊传媒，包括旗下的《新智囊》杂志、中国管理传播网以及智囊管理研究院，聚集一种改变未来的力量，为中国企业的可持续发展以及管理变革贡献一份力量。
2008年11月，美国总统大选投票正式开始前，我已经在EMBA班上明确告诉我们的企业家：如果不出现暗杀之类意外的话，下一届总统非奥巴马莫属。之所以有这样的预测，主要是得益于77年前罗斯福竞选总统成功的启示。
历史往往有惊人的相似：
1932年，罗斯福作为民主党候选人参加总统选举，开始并不占优势。但很快超越本党的竞选对手史密斯，并最终战胜共和党候选人胡佛。
2008年，奥巴马也是作为民主党候选人参加总统选举，同样开始形势并不乐观，同样很快超越本党的竞选对手希拉里，并最终战胜共和党候选人麦凯恩。
在这两场历史性角逐中，似乎是天意难违。这个“天意”是什么？
不错，是危机：1931年的经济大萧条让执政的美国共和党人成为替罪羊，2008年的金融风暴又让执政共和党人成为过街老鼠。读一读康拉德·布莱克的《罗斯福传》，你就会发现“一个沮丧的国家会出乎预料地欢迎颠覆者”，而“罗斯福新政”与“奥巴马变革”，正是挠到了不满现状的选民们的痒处，又点到了执政乏力的共和党人的死穴。
说这两件事，不是要讲历史，而是想和大家分享：危机不是人类公敌，危机是一种能量趋势；你代表传统，它就会推倒你；你代表变革，它就会拥戴你。企业界更是如此：日产汽车的危机，成就了变革的卡洛斯；IBM的危机，成就了创新的郭士纳。今天的金融危机，将成就谁呢？可能就是你，正在读这本书的你。条件是：从坐而读到起而行，用非常之道，迎接非常挑战。
本文摘自《大智大勇领导智慧》
宏观形势剧变、行业环境恶化、公司业绩下滑、重大人事变动、产品质量问题、竞争者进入、技术更新换代……这些情况都与公司息息相关，会使公司不同程度地进入非常时期。从某种意义上说，公司每天都会面临新情况、遭遇新挑战，非常时期也就成了公司的一种常态。非常时期孕育着新的机会和能量，呼唤着非常领导的决断和睿智。本书将为非常领导提供如下能量： 进攻需“大勇”，转移需“大智”；从快公司到“韧”公司；从做大做强到做深做厚；战略模式：如何从红海走向蓝海；?营模式：如何从“经营”到“精营”等。