第三章 温州企业陷入困境留给我们的思考(5)

2014-08-08 20:40:31

    由于金融危机的影响,温州中小企业面临大量倒闭,这固然有一定的客观原因,但根本问题是企业不适应当前国际国内发展变化的新形势、缺乏抗风险能力、存在诸多的顽疾造成的。值得注意的是,正在经历危机的不仅仅是温州中小企业,在长三角的一些轻工制造业比较发达的地区,也面临着同样的困境。

    "形同割肉,我们深陷其中,却无能为力。"华通机电集团有限公司董事长李成文对《环球企业家》的记者说。华通机电是国内最大的高低压电器、成套电气、仪器仪表、电力变压器等机电产品制造商之一,2007年销售额是36.3亿元,并有接近7000万美元的出口。他随手拿起桌子上的断路器介绍说:"10年前的价格甚至比现在的还要高。"这意味着华通机电一年的利润实际远远低于预期。在一次广交会上,他看到一个蜡烛企业推出造型新颖的蜡烛,三颗蜡烛利润就超过3美元,当时他感慨,相比之下,自己还处在利润生死线上。

    从李成文谈华通机电集团遇到的困境可以折射一个巨大的问题,那就是能够制造出全球最具竞争力商品的温州却无法留住赖以生存的利润。这看起来有些奇怪--这个中国制造的勃兴之地在过去20年中已经成为全球最成功的低端产品的"世界工厂",而现在却有数以百计家工厂弃之而去。受困于高涨的成本、冷酷无情的低价竞争和日益严格的监管,这一传统优势制造中心在竞争中渐感吃力。日益加重的人力成本,以及更为严格的环保法规和日益走强的人民币,这一切都在挤占在温州占据绝对数量的劳动密集型行业的利润空间。

    

本文摘自《危机下中小企业的生存法则》


   对于中国企业来说,2009年将是水深火热的一年,全国6.8万家企业倒闭值得警示。中小企业主,不要被金融危机吓破胆子,拿出自己的经营策略来应对,这才是上上之策,因为明天的经营环境比今天更加糟糕。乱世出英雄,狭路相逢勇者胜。
  目前的经济危机是一次空前的世界性经济危机,也是一个前所未有、千载难逢的机遇。“危”与“机”并存,惟有未雨绸缪,运筹帷幄,才能决胜千里,相信这是中国企业的一次机会,也是中国企业大变局的历史时期。不管采用何种过冬策略,只要能使企业活下来,“剩者为王”,就是最好的策略。

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