第六节 由“中国制造”到“中国创造”（3）

    而对中国彩电业来说，纯平玻壳、电子枪等关键零部件还要依赖进口。在这种情况下，中国生产企业赚取的只是“加工费”，得益甚至还不到商品价格的10%。

    没有在国际市场叫得响的自主品牌，成了“中国制造”的软肋，成为中国企业做大做强的桎梏。多年来中国商品在国际市场的表现，使西方客户形成了“中国货就是低质、低价商品”这样的固定概念。一些传统老品牌逐渐萎缩和消亡，新民族品牌诞生得艰难缓慢，使大多数中国产品只能挂着他人的牌子出口，企业只是替人家做“洋打工”。

    5?中国制造的真正内涵

    对于中国经济界而言，从2007年开始，他们所要面对的是一个进入世界竞争范围内的“中国制造”。“中国制造”概念将在全球范围内和全球经济实体中唱响，也会有更多的问题伴随着“中国制造”四个字而来。当然我们所说的“中国制造”不仅仅指一个产品的现实性制造，更多包含“中国制造”的理念、“中国制造”的精神，这是我们这次评选要着重阐释和诠释的。“中国制造”的精神就是实实在在的精神。“中国制造”是一种精神，是中国融入世界趋势的一个代名词。我们曾经说的“Made in Japan”，并不代表某个具体产品是日本人生产的，而是日本的产业文化和经济渗透能力进入世界之后一种彰显形式，现在“中国制造”正在承担和继承这样一个地位。

    二、中国制造的危机

    现在，中国制造业已经形成较大规模，但缺乏核心竞争力，我国国民经济和高技术产业发展所必需的重大设备还要依靠进口。中国正面临着怎样真正成为世界制造基地，而不再是生产加工中心的严峻挑战。如我国东莞已成为世界电脑资讯产品制造业重要基地，占全球市场的较大份额，电脑整机所需零配件95%以上可在东莞配齐。以珠江三角洲、长江三角洲为代表的地区已成为中国承接世界制造业向外转移的重要基地。但是，我们应该看到，跨国公司向中国转移的制造业大多处于价值链的低端，“中国制造”产品因质量、技术含量和价值量太低而导致其国际竞争力不高，如图1?8所示。

本文摘自《企业危机下的营销路》

---

　　 本书从一组引发制造业冬天的数据讲起，描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境，并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括：利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让“菜鸟”成为“老鸟”、通过再造营销组织与流程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国制造业的冬天突围方式等，目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。