图1?521世纪现代制造模式4?政府扶持建立工程技术中心，推动以信息技术为代表的高新技术在制造业中的应用
美国一直采取国家扶持建立工程技术中心的有效措施，研究各种先进设计、制造、管理技术，并将研究成果推广、应用到制造业中。美国政府的支持策略：
8个国家制造科学研究中心和国家制造研究设计中心。
26个工业大学合作研究中心。
7个制造技术中心。
100多家先进制造技术服务中心。
由美国能源部牵头组织制订“实施敏捷制造的技术”的5年计划。
每年投入1500亿美元。
把列入“影响美国安全和经济繁荣”的22项技术加以研究开发。5?大力扶持中小制造企业对先进制造技术的开发和应用
中小制造企业占美国制造企业总数的99%，创造的产值超过美国制造业总产值的一半，吸纳的就业人数达到制造业总人数的2/3。美国专门制订了“制造业发展伙伴关系计划”，建立面向中小企业的国家级技术服务网络，如图1?6所示。
图1?6制造业发展伙伴关系计划6?实施制造业劳动力优化计划（MWEP），保证先进制造业对高水平劳动力的需求
美国政府认识到，信息技术和经济全球化推动社会的变革，创造性的脑力劳动和知识化的操作技能已成为更有价值的商品。美国总统曾经召集商业、产业、劳工和教育界以及各级政府的领导，要求他们考虑和研究适应21世纪美国经济和技术发展的劳动力问题。在此基础上，国家制造业协会在劳工部、教育部和教育委员会的支持下成立了劳动力发展中心和制造业虚拟大学，并创立了MWEP。劳动力发展中心和制造业虚拟大学的任务是根据高技术的发展和经济全球化对制造业的影响，来推动雇员保持与之相适应的知识和技能，如图1?7所示。
图1?7MWEP的目的四、美国制造业构建价值体系，提升竞争力
美国为了振兴制造业，采取了一系列有力措施，提高了产品的质量，缩短了产品的设计和生产周期，使制造业重新获得了国际竞争优势，推动了经济的高速增长。
本文摘自《企业危机下的营销路》
本书从一组引发制造业冬天的数据讲起，描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境，并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括：利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让“菜鸟”成为“老鸟”、通过再造营销组织与流程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国制造业的冬天突围方式等，目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。