我们把东西放在哪里以便浏览呢？

    我们把这一大堆东西放在哪里以便浏览呢？

    从实际角度看，将一切都放在我们能看到的地方意味着我们需要大量的空间，所以要做好把东西散开会把房间弄得很乱的准备。每张桌子、每把椅子、每面墙壁、每个平面都被覆盖了：当我们可以肆无忌惮地四处看时，我们的眼睛会发现非常有趣的联系。

    当我还在为那家伦敦的公司工作时，我的团队需要为客户展示一项设计。在展示前一天，我让大家把自己做的东西多做一个副本，从记事本涂鸦到字体测试到最终设计图样，再把它们成堆放在会议室。当我第二天早上走进会议室准备布置房间时，桌上满得快堆不下了。30分钟后前台接待苏西时，会议室就像一个硝烟未尽的战场，到处都是文件。

    苏西顿时惊慌失措。我们的老板罗杰是一个出了名的爱整洁的家伙—尤其是会议室。当时我正跪在一堆文件中，让她觉得更糟糕的是，我还在墙上贴东西。此时苏西几近崩溃。我唯一能做的就是请她施以援手。

    那是很棒的一天。客户到达时，令人吃惊的一件事发生了。我们根本没法开会。当人们陆续走进办公室时，立刻被墙壁所吸引—指指点点、挥舞着手臂，就连从来不发言的设计师也开始和客户交谈—各种好的创意全冒出来了。

    在这个过程中，有好几次我都注意到罗杰就在这个房间里。他微笑着，会后他坚持将墙壁维持原状好几天，以便让进出这个房间的人们观看。最后，设计终稿并不是来自正式的评论，而是来自一个不停地看其中两幅图的会计师的敏锐点评。

    但并不总是需要特别宽广的空间来把一切铺开。很多时候，我们需要看到的数据只是清楚的、简单的数字。电子表格程序就可以提供这一切。尽管“黑笔类”的人也许会认为埋藏在各行各栏中的数字不可能是“视觉化的”，但要在一张表单上摊开大量数据，电子制表程序是再好不过的工具了，在电子表单中我们能够一次性看到所有数据，并对它们进行比较。

    还记得当我们走进保龄球馆的一刹那在脑子里建立的三维模型吗？我们能够如此迅速地建立这个模型是因为我们的眼睛能够立刻察觉房间的基本坐标系：哪里是上，哪里是左、右、前、后。由于我们生活在一个三维空间里，我们的眼睛非常善于辨认这种“长—宽—高”坐标系。举例来讲，你可以想象手里拿着一个小盒子。

    为了表现盒子占据的三维空间，我们可以在盒子周围画一个格子，在这个格子里，坐标被分别称为“X”（长度）、“Y”（高度）、“Z”（纵深）。

    现在想象这个盒子就是我们所在的房间。即使它与这个房间现在看起来有一点不同，但基本坐标是一样的，我们仍然要看长度、高度和纵深。

    “红笔类”的人也许觉得这个想法很混乱，但不要担心，我们的视觉系统并不会这么认为。毕竟这是我们的视觉系统每秒会进行100次的行为—寻找视觉提示来帮助确定我们周围世界的X、Y、Z。

本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》

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　　 市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
　　商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
　　如果问题拎不清，沟通不到点，
　　策略怎么能到位？
　　你需要用全新的眼光来思考问题，
　　用全新的思维来表达想法，
　　用全新的角度来谋求对策！
　　无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
　　都可以用画图找到它们的规律！
　　只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
　　观看——观察——想象——展示
　　只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
　　用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
　　只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
　　就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！