第38节：第三章 冬天来了，春天依然遥远(6)

　　步入2008年，不管地产开发商抑或是地产中介，"马太效应"都越来越明显。

　　2008年的春节，房地产市场蔓延着浓重的观望情绪，严重萎缩的成交量让一些地产中介企业老总愁眉不展，并没有因为新年的到来而有一丝兴奋。1月上旬，"北京最大地产中介中大恒基将关闭50家门店"的消息传来，让浮漂着片片雪花的空气几乎凝固。

　　早在2007年12月中旬开始，中大恒基已经低调地陆续关闭一些赢利能力不强的门店，加上这50家，有业内人士表示，可能要接近100家。

　　房地产市场"兵荒马乱"的年代，"关店"二字牵动着人们脑中最灵敏的一根神经，而中大恒基的"大胆出位"，不免让人浮想联翩。根据社会心理学所说，每当社会局势紧张，不实的报道便恶毒地增长，市场上关于"中大恒基品牌店面5月前退市"的传言不绝于耳。是否属实暂且不论，却的的确确加重了房地产的恐慌。

　　一波未平，一波又起，在中大恒基退市传闻还刚刚开始时，信一天与中大恒基走进了同一条战壕。信一天也在2007年12月就被曝出大规模地关店，延续到2008年1月已经关闭全部的门店，并且递交了退出"存量房资金监管"的申请。2008年1月16日，北京市工商银行行政管理局发布的企业信息系统显示，信一天在北太平庄、草桥等地的分公司已经被"注销"，仅有总公司还显示"开业"。

　　连续两家成交量排名前10位的地产中介公司出现关店现象，给京城房地产市场带来不小的震动。因交易量惨淡而导致地产中介企业无法生存，正当人们即将说服自己接受这个理由时，却有一些地产中介企业大张旗鼓地逆势扩张。

　　2008年1月16日，港资地产中介美联正式宣布调集"数百万美元"进京开新门店，年内将在北京增至60～80家。在此之前，美联已在北京开设26家门店，分布在海淀、朝阳、丰台等区，凭借雄厚的资金优势，抱着对北京房地产的充足信心，美联的举动丝毫没有掩饰自己的"野心"。

　　相对于美联，北京麦田房地产经纪有限公司对北京房产市场更为了解，在自己的同行加紧撤离时，它也在暗暗发力。2007年12月和2008年1月，麦田在北京增开了8家门店，分别包括前一时期在上地、天鹅湾、崇文和望京的门店，以及2008年1月新开的太阳城店、国美第一城店、季景沁园店、富力城二店。

　　在市场行情开始走下坡路时，麦田仍然高调新开门店，基于两方面的原因：首先，为了扩大地盘。麦田公司拥有足够的人才储备，美中不足的是门店密度不够，做大才能做强，以门店转动生意大乾坤。其次，是低成本的吸引。较之2007年上半年，2008年1月的开店成本要低出许多。"前段时间市场交易旺盛的时候，一个小区里位置好的店面，好些地产中介公司都抢着租，业主就把租金抬得很高，现在那种抢租现象不复存在，租金自然能谈得低些。同时，2007年12月以后出现了不少中小地产中介门店倒闭的情况，直接接手其门店也是不错的选择。"麦田总经理缪寿建做好了打算。

本文摘自《楼市的震荡与洗牌》

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　　 金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下，中国经济转型的困难辐射到各个角落，作为实体经济的重要组成部分，房地产的调整自然也在所难免。十年河东，十年河西，在不到十年的时间里，房地产就由辉煌走到了迷茫，国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是，招架不住的企业纷纷退出市场，实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发，外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧，每天都是竞争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在这场还未结束的房地产震荡与洗牌中，无论是失败者，还是继续抗争者，或是政府、购房者，都留下了一串串自己的足迹。这些或深或浅的足迹组合起来，就勾勒出此书的大致轮廓。