第15节：第一章 房地产的第一场雪(11)

　　关店、裁员之际，世华地产也接受了一批来自被淘汰的中小地产中介的业务人员。一位鲁姓员工在11月由一家倒闭的地产中介公司应聘到现在的世华地产，每次谈到自己的职业经历，他对自己原来所在的地产中介总是唏嘘不已："从未经过如此惨淡的交易量，老板当机立断关门大吉，以免更大的损失，我们也只有另寻出路。"

　　转投同行门下，对于地产中介从业人员来说，已经是不幸之中的万幸，更多的业务人员在转头无门之后只有选择歇业在家。然而这部分歇业在家的业务人员，遭遇也不尽相同。有些资深人员或地产中介高层，大多在房地产火爆时，肆意炒房大赚一笔，等到市场冷清时恰好可以休息、四处旅游。而一些涉足行业未深的业务人员，只能空叹自己"进"不逢时。

　　行业萧条的迹象日趋明显，即使是中大型地产中介企业，也很少可以看到赢利的"幸运儿"。在裁员的同时，缩减开支的另一途径就是有选择地关掉店铺。这一切，对于房地产加盟业务是一个巨大的考验。

　　上海智恒房地产公司，在2007年试水加盟体系不久，即遇到这场寒流，面对日趋远离的市场美好前景，各个城市铺开的加盟业务戛然而止，一些杭州、苏州等地的加盟商，受到房贷新政策等影响，开始选择延迟或放弃签署加盟协议。再三挽留之后，仍然不改去意，对于原因，他们表达得清清楚楚："我们觉得，后市不明朗，地产中介的买卖不好做了。"

　　不仅仅智恒地产一家，顺驰不动产网络集团上海公司也有同样经历："一些地产中介加盟店老板，私下交流的时候表示，接下来有的希望提前终止合约，有的甚至蒙生退意退出房地产中介。"

　　退出当然不是应对危机的唯一策略，与此同时，还有一些大型地产中介机构进行新一轮的门店数量调整，优化网络布局。此外，还有一些地产中介趁着行业成交冷淡期进行人力储备，等到合适时机收购中小规模地产中介，并已经接受部分店铺……然而，无论市场怎样变化，中心城区黄金地带的地产中介店铺始终是人们关注的焦点，有人关店，恰恰为品牌公司提供了收购的好机会。

　　创辉租售华南地区分公司每天都能接到很多同行转让店铺的电话，转让费由高到低飞流直下，最后甚至出现不需要转让费的情况，只需要付租金就可以使用。

　　房地产中介原本就是一个门槛较低的行业，面对良莠不齐的地产中介公司，信用好和规模大的地产中介更容易得到购房者的青睐，因此也更容易形成垄断。相信，在以后的几个月或一两年内，房地产中介市场极有可能出现寡头竞争格局。

　　一边是地产中介裁员、关店，一边是少数大型地产中介考虑盘整出击。地产行业呈现的现象是市场的报复。在2007年里，地产中介行业呈现出非理性的扩张态势。相当多的地产中介的收入是一种非正常的经营模式所得，所谓物极必反，当市场回归理性时，如果还没有找到合适的转型方式，它们会因患不适症而退出房地产行业。

本文摘自《楼市的震荡与洗牌》

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　　 金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下，中国经济转型的困难辐射到各个角落，作为实体经济的重要组成部分，房地产的调整自然也在所难免。十年河东，十年河西，在不到十年的时间里，房地产就由辉煌走到了迷茫，国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是，招架不住的企业纷纷退出市场，实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发，外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧，每天都是竞争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在这场还未结束的房地产震荡与洗牌中，无论是失败者，还是继续抗争者，或是政府、购房者，都留下了一串串自己的足迹。这些或深或浅的足迹组合起来，就勾勒出此书的大致轮廓。