第67节：第二招：收缩战线，剩者为王(16)

　　在干散货运输方面，公司进一步深化精益管理，针对市场的大幅度波动，公司采取针对性解决措施，通过增加保护条款、改变租船方式、锁定长期合同、避开压港等方法，取得了明显成效。

　　需要说明的是，在节能方面我们的船队处于国际同行的领先水平，同时我们还将节能减排当作企业必须履行的义不容辞的社会责任。中国远洋的各个业务板块无论是在经济活动中还是在考虑投资和发展时，都高度重视环境保护和履行社会责任。

　　经济观察报：中国远洋在市场景气的时候，通过各种融资手段，大幅降低了资产负债率，储备了充裕的现金流。市场低迷时往往会出现很多投资机会，你们是否会加大对外投资的力度？

　　张永坚：在当前状况下，公司的现金充裕，财务状况良好，中报显示，公司上半年现金及现金等价物为300多亿元人民币，净现金为70多亿元人民币。在今后我们将谨慎投资，理性扩张，严格控制投资规模，保持较低的负债率，保证公司健康运转。

　　经济观察报：在当前情况下，公司如何把握谨慎投资和保持未来发展之间的平衡？

　　张永坚：其实，即使在市场好的时候，公司也非常注重两者之间的平衡。发展是我们的目标，谨慎投资是为了使公司能够更加稳健地发展。公司目前的资金状况良好，我们会根据自身发展的战略规划与需求，结合当时的宏观经济形势、市场条件和机会等因素，不断地、适时地来调整未来的投资计划。

　　制造业大佬：海信"从开源到节流"

　　（庞丽静）

　　海信集团有限公司（简称"海信集团"）一直小心翼翼地对待它的财务，并以稳健经营著称，然而在宏观经济环境的动荡不定、全球经济增速放缓、金融危机波及实体经济等不利因素的影响下，海信也未能幸免。

　　海信系公司，大都面临收入下滑的严峻局面。2008年11月，按照惯例，海信集团各子公司正在编制明年经营计划。集团经营管理部特别强调，国际和国内经济低迷甚至衰退，导致消费需求增长乏力，影响公司销售规模。各公司在计划论证阶段需要对2009年的规模进行慎重地讨论，避免在产销规模上出现大的偏差。

　　"资金链风险已摆在面前，要防患于未然，坚决改善现金流状况，坚决把资金占用压下来，做好应对恶劣环境的准备。"海信集团总裁于淑珉说。

　　资金风险

　　据统计，2008年9月海信集团有将近一半的公司收入规模同比出现下降，5月至9月，海信有4个月份（除8月份外）均出现不同程度的收入规模下降。累计收入同比增幅从前4月累计的23.72％，下降到前三季度的7％。特别是海信集团盈利大户房地产公司，其9月收入比同期降幅达到八成。

　　"石油和金属商品在降价，液晶面板在降价，整机的降价将随之而来，并带来大量的存货跌价损失，这些损失体现为毛利率的降低。"海信集团财务经营管理部副部长李华表示，要更加重视存货的周转，金融危机可能损害国内外客户的偿债能力。一方面是信用保险不足以支撑我们的出口交易额，另一方面产生坏账概率大大增加。

本文摘自《40家企业渡过危机的策略》

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　　 金融危机以来，经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行了采访，力求客观、准确地捕捉到杰出企业的应对措施、特殊手段，给广大中小企业提供借鉴和参考。本书收录了对知名企业专访的材料，并按照各企业应对措施的不同，进行了加工整理，弥补了因报纸发行追求时效性带来深度不够的缺陷。面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。