第58节：第二招：收缩战线，剩者为王(7)

　　最近两年，受原材料价格上升和美元贬值的影响，波音和空客都对旗下的飞机产品进行了小幅提价。兰迪·廷塞思表示，波音公司在经济不景气的情况下一直在努力控制价格浮动。同时，波音集团旗下的波音金融公司计划在2009年拿出最多10亿美元资金，帮助客户解决融资困难。

　　与此同时，波音还在通过转包生产、人员培训、提高合资工厂的技术含量等方式，深化与中国的合作。尽管这些投入对销售飞机难以取得立竿见影的效果。

　　世界巨头：摩托罗拉在中国裁员

　　（李晶）

　　2008年1月，摩托罗拉中国公司开始第一波裁员，其位于南京的研发中心和北京的一个部门接到裁员通知。这只是摩托罗拉全球裁员的一部分。

　　摩托罗拉在2008年10月30日宣布，将全球性裁员3000人，其中手机部门2000人。11月4日，全球最大的手机厂商诺基亚也宣布其营销和研发部门将裁员约600人。4个月前，索爱宣布将在全球1.2万名员工中裁减2000个职位，同时将合并研发部门，收缩产品阵容。

　　摩托罗拉中国公司新闻发言人告诉记者，该公司正在对中国公司的裁员进行内部评估和成本核算，而公司主要会集中精力在Google Android、Windows Mobile以及P2K3G解决方案上，这意味其他业务平台的人员将有可能受到裁员影响，当然公司也会进行适当调整，将部分员工转岗。

　　摩托罗拉的大手术

　　2008年10月31日晚，摩托罗拉联席CEO Sanjay Jha通过视频直播会议向全球的员工进行了演讲。"我们的许多同事可以去寻找新的就业机会了……"Sanjay Jha坦白地说。当日下午，摩托罗拉中国区总经理任伟光刚刚宣布离职。

　　据摩托罗拉中国公司一位内部人士告诉记者，该次裁员的重点是研发部门，即全面放弃摩托罗拉传统的Linux以及ezx相关的项目。据其透露，摩托罗拉会撤销其在南京的CDMA研发中心，北京软件研发中心也将有一部分人员在裁员之列，摩托罗拉天津生产工厂所受波及不大。

　　据了解，目前摩托罗拉中国公司裁员计划已经确定到具体的部门，但还没有落实到个人。南京研发中心是整个部门撤销了，但不是全部人员都会裁掉，有的人员可能转岗到别的部门。

　　Sanjay Jha正在对摩托罗拉进行大手术，首先就是要打破臃肿的研发系统，在当天的视频会议上，他宣布了摩托罗拉产品线的调整。他表示，摩托罗拉缺乏统一的产品线组合，以至于很多产品线都是互相冲突的。它的新款手机推出速度比竞争对手慢，同时产品和市场之间脱节。

　　Sanjay Jha认为，手机操作系统就使用了9种之多，这是一种极大的浪费。因此，裁员首先就从研发部门开始了。

　　在精简研发部门之后，其摩托罗拉的9种操作平台将会精简成3种。而被精简掉的手机系统人员会被转岗或者裁掉。

　　很显然，摩托罗拉此次大幅裁员就是在产品策略调整的大背景下进行的。事实上，这样的内部调整从2007年就已经开始，不过如今的竞争环境力度显然迫使摩托罗拉必须要抓紧甩掉包袱。

本文摘自《40家企业渡过危机的策略》

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　　 金融危机以来，经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行了采访，力求客观、准确地捕捉到杰出企业的应对措施、特殊手段，给广大中小企业提供借鉴和参考。本书收录了对知名企业专访的材料，并按照各企业应对措施的不同，进行了加工整理，弥补了因报纸发行追求时效性带来深度不够的缺陷。面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。