2.该招什么样的人（2）

从公司的情况来看，"高度竞争性行业"，意味着商业贿赂的情况可能会比较严重，作为财务经理，就必须有较好的原则性，同时也了解业务，对业务能实现一定程度的控制。

　　"转型期的大型国有企业"，表明这是一家处在变革期的企业，它既有老国有企业所固有的很多弊端和不足，但同时也在做着积极的改变。对应聘者来说，这就需要他们既能适应国有企业所特有的文化，同时也能够成为变革的积极参与者，甚至推动者。因此，那些在国有企业工作过，又在比较职业化的外企或上市公司工作过的应聘者，将会是较好的候选人。

　　"历史悠久"，代表了这家企业会有很长时间的文化积淀，对于应聘者来说，就必须要能尽快地适应企业的文化特点，但又有着较好的职业化的习惯，不会轻易地被一些不好的传统所改变。

　　汇总起来，招聘需求如下：

　　*有2年以上财务方面的工作经验；

　　*有基本的俄语口头和书面交流能力；

　　*具备独立工作能力，能适应长期驻外的工作性质；

　　*中国籍；

　　*北京户口；

　　*人品正直，有很强的自我约束能力；

　　*很强的沟通能力；

　　*原则性强，但同时具备足够的灵活性；

　　*对任职者在财务管理方面的要求高于对外沟通和协调的要求；

　　*物流行业优先；

　　*男性为好（俄罗斯的安全环境考虑）；

　　*有团队管理能力优先，最好有一年的管理经验。

　　上述就是分别从职位职责本身、所在团队和公司文化的角度进行的招聘需求分析。在列出了上述的要求之后，我们马上会发现，这个公司本身规模不大，从业务特点来说，也不复杂，又是国有企业，因此，薪酬的给付肯定不会太高。就算能找到一个能满足前面谈到的所有条件的应聘者，公司所提供的薪酬，恐怕也不会有什么吸引力。

　　于是，我们就需要对上述条件进行筛选和排序。

　　在上述条件中，在北京户口之前的几个条件，都是完成工作所必需的，也就是必须保留的。而缺乏物流行业的从业经验，倒也不会对工作产生太大影响。

　　接下来是排序。作为一个财务经理，显然具备财务方面的专业能力是第一位的。其次，由于是在俄罗斯工作，又要对公司起到一定的监控作用，掌握俄语也是必要的。但这时我们就会面临一个新的问题：在人才市场上，找一个懂财务的人不难，找一个会俄语的人也相对容易，但要找到一个既懂财务，又会俄语的人，就不太好找了。通常我们可能遇到的候选人，不是俄语比较好，但财务专业能力一般的人；就是财务专业能力一般，但俄语比较好的人。这时，就需要考虑，这两种能力，哪一种在进入岗位之后，更容易通过培训或实践获得提升？

　　

本文摘自《面试读心术》

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　　 本书为面试官提供了系统的面试方法和思路的介绍，并通过大量的实例分析，帮助面试官有效提升面试水平。同时，由于本书的内容来自于作者丰富的实践积累，介绍深入浅出，对于求职者来说，也是一本很好的面试辅导书，有利于应聘者了解面试官提出问题的背后所隐藏的意图。