其实我在做微信自媒体之前，就已在博客和专栏上很活跃了，当初做微信公众号的时候只是顺应潮流，并没有将其视作自媒体的一个主要阵地。当时确实有人提出了自媒体的概念，并认为微信公众号是最佳落脚点，但包括我在内的大多数人，对自媒体的概念还是模糊的。
实际运营公众号之后，我发现，微信公众号的好处很多，更符合移动时代的媒体传播特点。过去拯救了中国互联网业务的是短信息业务（Short Message Service，简称SMS），像搜狐和新浪这类网站都在短信息业务的繁荣下缓过气来，开启了长达10年的繁荣期。SMS可以把网站的内容以短信息形式发送到用户手机上，用户每月从话费中扣5~10元钱，就能享受推送的信息服务，解决了用户的信息获取问题。
到了移动互联网时代，微信公众号的推出正好能对原有的SMS业务进行替代。公众号运营者相当于过去SP（Service Provider）和CP（Content Prvider）的混合体，独自进行内容的生产后，通过微信公众号平台将信息推送到用户手机中。这些内容已不是网站上每天都能看到的，更多是运营者提供的原创文章。内容从美食、旅游、科技到钓鱼、考试、金融等，无所不包。关注了一个相当聚焦的公众号之后，你将很难在PC端的网站上找到一个如此方便获取某类垂直信息的站点。大而全的PC端网站培养的是一种阅读的共性，在微信自媒体上才能寻找到个性的回声。
我做的公众号的主题是互联网。我几乎每天要写一篇原创文章发上去。这个主题与大众趣味有距离，真正喜欢看这类文章的人并不多，不过关心这类话题的用户的忠诚度是很高的，他们会天天看，还会给我提出意见和建议，在后台爆料和求助的人也不少，对于言之有物的信息，我一般都会给予回应。有一次，有一个粉丝在回复中指责我，嫌我有篇文章写得很垃圾。我说写得垃圾你怎么还要看。他回了一句说，有些内容不愿错过。这类啼笑皆非的事给我带来了很多快乐。
互联网行业放在整个社会大环境下看，还算是个小行业，因此做一个行业媒体，受众还是不多的，就此实现商业化并不容易。好在从一开始我就明确了目标，我不会做营销，也不会搞推广，只会用原创文章吸引爱看的用户。我并不羡慕那些粉丝多、互动活跃、更贴近大众需求的公众号。我认为那种公众号有自己的价值，而我的这种偏垂直的公众号也有自己的价值，大家取向不一样，不好简单类比。
具体来说，就是影响力的实现路径不一样。偏娱乐的公众号有大量粉丝，他们影响的是大众，这当然是做媒体的人都想做到的事情。但我的公众号影响的是更高端一些的小众，这些人也许不多，但其具备发散功能，可以将我的信息传播出去，像水中涟漪一样。
我的公众号粉丝中有很多媒体记者，也有很多行业高管，有时候我会看到自己的观点被到处引用，这无形中会对自身的影响力形成扩散作用。但我知道，媒体和公众其实在辨别内容优质方面是有高度敏感性的。他们能自然判断出什么是好内容、什么是不好的内容。正因为这样，几年来我在内容的撰写和选取方面下了很多功夫，花了不少心思。
两年多以来，我的公众号从最初的几百个粉丝，到了如今的几万个粉丝。我尽量提供优质的内容给用户阅读，为此几乎放弃了给传统媒体写稿。我知道这上面的用户才是活生生的人，看得见摸得着，知道每一篇文章有多少人读、多少人转发并回复，这与之前写在传统媒体上的文章，发出去不知读者在哪里，有天壤之别。当然，很多人也在公众号中与我取得联系，交流经验和心得，提出意见，有些人还与我成了朋友。
做微信自媒体之后，我本人也对自媒体这个概念有了深刻的认识。自媒体的最大特点就是一个“自”，即自由的媒体、自我的媒体、自律的媒体、自在的媒体，你可以抛却繁文缛节，用各种不同的方式呈现出自己的观点。虽然你的观点的传播面会受到一定限制，但总会有一群人在旁边默默关注你，这是你把这件事做下去的动力。
葛甲：互联网分析师，作家，新闻网站、网络舆情分析师。主要从事网站分析、网络传播工作。其微博账号“葛甲”是新浪热门微博，博主正在用未来看世界。微信公众号：无。
本文摘自《自媒体红利》
自媒体时代来了，一大批媒体人或者企业借助自媒体这股“东风”从幕后走向了前台，变成了意见领袖，变成了媒体明星！人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每一个人都根据独立获得的资讯对事物做出判断。新兴的自媒体使得原来处于新闻制造边缘的受众成为新闻信息传播的中坚力量，成为很多有追求的人考虑的问题。
这本书就是基于这种需求，从自媒体一线人士手中收搜集到自媒体运营的独门秘籍并将其汇总，观点独到，言之有物、案例丰富，兼具可读性与可操作性，一册在手，即可快速了解自媒体并且玩转自媒体。