1992年春天，改革开放的总设计师邓小平南巡，在广东发表了许多振聋发聩的讲话，“胆子更大一点，步子更快一点”，这一系列的讲话平息了自1989年以来中国在是否继续改革开放问题上的激烈争论，解决了长期束缚人们思想的许多重大认识问题，推动掀起了新一轮改革开放的热潮。
密切关注政策动向、紧跟时代步伐的李朝旺敏锐地觉察到了即将来临的巨大变化，他意识到跨越发展的机会来了。心潮澎湃的他马上和团队商议，决心尽快上马自己的大型造纸机。
他没有忘记最初的目标，要建就建设世界上最先进的、世界一流水平的造纸厂。
当时国际最先进的造纸机制造企业是日本的川之江造机株式会社。其生产的设备具有高品质、低耗能、吨纸生产成本低、出纸投产迅速等优点，一台机的年产量最高可达10000吨。这么高水平的造纸机极其昂贵，要500多万美元（按当时的汇率折算人民币3000多万元），当时国内只有山东潍坊造纸厂有一台。而且，建设一条生产线不只是购买一台机器，还要配套建厂房、购买后加工设备，等等，这些又是一大笔支出。
李朝旺跟会计余毅昉盘盘家底，前几年经营“威牌”面纸巾，有了少量积蓄；现在市场销售好，一直都是先进货后付款，货卖掉后可以延迟一段时间付款，这样可以利用账期腾挪出一笔资金。但这还远远不够，还有相当大的缺口需要跑政府支持、跑银行贷款。
最终，李朝旺和余毅昉通过软磨硬泡，七拼八凑，总算把钱凑齐了。李朝旺长长地舒了一口气，总算安了心。
1992年10月，整整一个货柜的机器设备通过海运抵达工厂。那时，广东机械学院毕业的张翠玲刚进维达不久，稍懂英文的她就担当起翻译的重任。她记得，当时货柜里面装了大约100多箱零配件，零零碎碎，最大的一箱是弓杆。她的工作是在现场拆箱，拿着装箱单跟日本人一起验收，翻译安装图纸。
在这一过程中，张翠玲说还闹出了笑话。之前她没有接触过日本公司，看到“川之江株式会社”不知道什么意思，想了半天也没搞明白，最后只得向日本人请教。还有一个趣事是，她看到安装图纸上面一个长方形图案英文标注“doctor”，心里纳闷：怎么“医生”跑到图纸上去了啊？她去新会图书馆足足查了两个晚上，所有词典都解释为“医生”。在她陷入绝望的时候，一位机械方面的工程师提醒她可能是造纸方面的专业名词。她再去新会图书馆找到一本造纸专业的英文字典，才得知原来这个“doctor”应解释为“刮刀”。
维达原来的厂房肯定是容纳不下这么大型的机器设备的，必须建设新的厂房。这方面李朝旺早有准备，新的厂址已经选好，就在新会城郊的东侯路上，即现在的维达工业区，只不过当时那里还是一片废弃的农田。不久，漂亮的新厂房和办公楼就拔地而起。
1993年1月1日，维达1号机正式投产，作为维达厂房的“维达纸业城”也同时奠基。这代表着李朝旺的梦想：他不仅要在这里造一座工厂，还要在这里建起纸业之城、维达的梦想之城。
新会政府的很多领导都来了，一些同行和市民也纷纷涌进来，看日本造纸机是什么样子的。这可是南中国的一件大事，南方有了自己的造纸机，从此再也不用去北方买原纸了！南方的造纸水平由此迅速跃升，在造纸行业的地位也彻底改变。对维达人来说，从这一刻开始，“北纸南运”的历史结束，新的“南纸北运”时代即将开启！
新会音乐家为此专门谱写了一首歌——《葵乡崛起了纸业城》。歌声悠扬，充满了豪情，让人听来倍感振奋。
林玉珍那个时候已经调到新产品开发部，工作特别紧张，有时候有重要人物过来参观，她要负责接待和讲解。
1992年毕业的罗锦明当时是一名锅炉工，仅来半年就赶上了这一盛大时刻。他为自己是维达１号机（就是第一台造纸机，维达用编号的方式给自己的造纸线命名，下同）生产的第一张纸的参与者和见证者而感到骄傲。那是他终生难忘的时刻。现任品管部经理的他记得，生产出来的第一张纸白亮白亮，非常耀眼，整个生产车间的人都欢呼起来，大家在生产线旁边开香槟畅饮庆祝。
1号机上马后 ，李朝旺没日没夜地工作，异常忙碌，人憔悴了不少。大他5岁的哥哥李朝炳毅然辞去广州海运局优越的工作过来帮忙。李朝炳为人亲切，公司内外都叫他“炳哥”。李朝炳过来后负责广州市场，维达将广州办事处改为广州销售公司，任命他为销售经理。由于李朝炳为人和善，与经销商关系非常好，他负责的广州市场的销售额占广东市场的一半以上。
1号机大约年产6000吨原纸，这超出了维达自身的需求，因此从这一年开始，维达的原纸从过去的购买变为部分外销。当时整个南方卖原纸的只有维达一家，物以稀为贵，有时客户交了现金，还得等个六七天才能拿到货。司机们就在工厂旁边耐心地等待原纸生产出来，然后在维达工人的帮助下将纸搬上车。
1993年年底，1号机加上“威宝”两个车间的年产值突破1亿元，维达一举成为新会当地实力雄厚的大型企业。当时产品的毛利率很高，机器就像是印钞机，原纸源源不断地运出去，钱哗啦啦地流进来。
许多人正沉浸在１号机带来的兴奋中时，李朝旺已经打定主意，马上筹备上马第二台造纸机。这样的速度让日本川之江株式会社感到惊讶，他们的历史上还没有遇到过这样的企业，能在如此短的时间内再次购买如此昂贵的造纸机。
1994年12月28日，维达2号机建成投产。到了1995年，维达一个月造纸达到1300吨，月产值1500万元到2000万元。1号机和2号机加起来的年产量达2.4万吨，初步奠定了维达在国内生活用纸市场的霸主地位。仅仅用了两年时间，维达就实现了自我发展的历史性跨越。
2号机开工后，维达生产的纸品仍然供不应求。即便如此，生产规模的急速扩张已经让敏锐的李朝旺意识到宣传的重要性，开始在电视台打维达的广告了（相关内容详见第二章）。
本文摘自《维达30年路与梦》
维达集团创始于1985年，30年来一直坚持为消费者提供高品质的生活卫生用品。正是这种专业专注、创新进取的精神，使其成为消费者的第一选择。
本书呈现出一个企业在30年历史变迁中对自我价值的坚守和团队间高度升华的情怀共振。在这个巨变的时代，这是比有形的数字更具有价值的的文化资产。对于这家典型企业的战略、价值观、品牌管理以及人力资源建设都有细致的捕捉与重现，对广大读者来说是非常有益的可借鉴的公司案例。