风雨五载的探索：社群建设
作为博商会的创会秘书长，5年来，我时常被人问，博商会是一个什么组织？
校友会？商会？行业协会？慈善会……不管怎么回答，我都无法完整准确地表述博商会的性质。
《深圳晚报》通过他们的观察，尝试着作出解答。2013年8月专版中的一篇文章曾这样表达：“深圳博商会是一匹混血黑马。”
著名财经作家吴晓波老师也是博商会发展的观察者，他在博商会成立五周年之际，这样描述博商会：“博商会用一种商业理想，将企业家组织起来，在内部企业之间相互扶助，共同应对经营风险，对外又积极传递正能量。”
经过几年的探索，博商会的思路变得清晰起来，他们要打造一个商界理想国——建立诚信交易与监督体系，促进圈内上下游产业链的低成本整合，创建商业文明规则，建立一个“诚信的商业城邦”。
答案已经越来越接近，或许根本没有标准的答案。
最近这一两年，我接触了一些老牌的商协会。它们中的一些具有官方背景，是政府扶持的商协会。有一些商协会的会长、荣誉会长很牛，是知名上市公司的老板。按道理讲，这些商协会具有许多先天优势，不缺关系，不缺人脉，不缺资金，应该可以做得很好。但实际上，这些商协会会员认同度低、活动少，大多已成为少数人玩的圈子，或成为僵尸商会。
对比多个商协会和商学院校友会的发展，我个人认为，要说博商会这几年之所以能够发展起来的重要基因，是博商会的社群建设。每位博商企业家进入博商会后，先得进行一两年的学习。每个班级都有许多企业家，这些企业家就组成了一个社群。博商特别重视班级建设，这是一个好的开始，一个优秀的班集体，必然能让更多的企业家凝聚在一起。
博商会的俱乐部更是社群建设的重要一步，俱乐部分兴趣类、行业类、公益及慈善类等不同类目。兴趣类包括健康、运动、亲子教育、读书会等，倡导健康的生活方式，让更多志趣相投的企业家走在一起。行业类是整合的开始，能够打造低成本的诚信交易体系，从而使产业链上下游的企业形成战略合作。公益慈善则是向社会传递正能量的重要方式。
博商区镇联谊会的尝试是有益的，是社群建设的关键一步，更是博商会未来的战略重点。深圳博商会目前有会员近1000人，平均每个区、镇（街道办）有几百个人，理论上讲，每个工业园、每个办公大厦都有博商企业、博商人。区、镇的交流、互助、整合是最经济也是最有效的方式。
我为博商会未来的发展搭建了一个服务模型：
该模型的顶层是百人汇，由民营企业的产业领袖组成，通过行业的领导企业来
带动产业链上更多的企业发展，让博商会走向更高层次的发展；
中间三根柱子是指博商商业联盟BBA、俱乐部和品牌项目，这是博商会运作的
主体，是会员服务的中枢系统；
底部是区、镇同学联谊会，这是博商会扎根基层的重要一步，是促进区镇同学交流、互助与合作的有效方式。
这个模型被我描述为“上顶天、下抵地”，但核心是社群经济，是企业家会员的参与，是博商人对组织的认同感和归属感。
同时，博商会APP系统，将是未来搭建更高效沟通和社群建设的技术和工具，线上交流，线下整合，“线上+线下”、“大平台+小社区”将是未来博商会迈向更快发展的一步。
博商会首登国际舞台
2014年10月，第七届世界低碳城市发展论坛在北欧芬兰坦佩雷市召开，论坛的主题是“系统性地向低碳社会转化”，来自中国、芬兰、瑞典、西班牙、韩国等国的政府机构、大学、机构及企业代表近百人参加了论坛。博商会作为本届世界低碳城市发展论坛的协办单位，组织了近30家博商企业代表参加了大会。
这是博商会首次参与组织国际学术论坛，曾任伟老师代表博商会作了《中国商业走向绿色》的演讲。
曾任伟老师用“1、2、3、4、5”5个数字介绍博商。“1”代表南中国最大的企业家商界组织；“2”代表博商创建了学习型的组织和新商业的文明体系；“3”代表博商未来发展的三个方向：教育培训、咨询投资、资源整合；“4”代表博商1万4000名企业家会员；“5”代表500位博商员工服务于中国八大城市及1万4000名企业家会员。
当曾任伟老师提到博商会拥有1万4000企业家会员，平均每个企业拥有500
位员工时，台下众多的与会人员都很惊讶。芬兰官员算了一下，博商会平台已覆盖了近700万的人群，比芬兰一个国家的总人口还多。
本次论坛，让博商走向世界，让世界了解博商，曾任伟老师的演讲赢得了热烈掌声。正如康飞宇院长的一句期望：将来《牛津词典》里将多一个英文单词“Bosum”（博商），就像当年李小龙把“Kungfu”带进西方世界、写进世界英文一样！
郑义林|博商会秘书长
本文摘自《中国商界组织的深圳范本》
它是中国古老商帮精神的现代模板，它是中国华南地区最具潜力的商界组织，它是商协会中的一匹“混血黑马”，它是社会组织“社群建设”的成功典范。它力图打造一个商界理想国——创建诚信交易与监督体系，促进上下游产业链的低成本整合，建立一个“诚信的商业城邦”。它就是博商会（Bosum Association）。
著名财经作家吴晓波描述说：“博商会用一种商业理想，将企业家组织起来，在内部企业之间相互扶助，共同应对经营风险，对外又积极传递正能量。”