很久以来，看着书桌上妻儿的照片，我第一次脸上露出了微笑。多陪陪他们的念头涌上心间，我开始期待能有更多的时间与家人在一起。
在得到“猴子的启示”的前一年，我晋升到管理层。一开始我如鱼得水。我接手了新工作，干劲儿很足，而我的热情也感染了我的下属。部门的士气逐渐高涨，业绩也不断提升；而在我走马上任以前，这两项指标都很低。
但是好景不长，没过多久，部门业绩开始下滑，后来更
是一落千丈。业绩不好，士气也备受打击。我试过加班，也试过忘我地工作，但我使尽浑身解数，也始终无法阻止部门业绩的下滑。我困惑不解，而且十分沮丧；似乎越是努力工作，我就越力不从心，而我的部门业绩也越来越差。
我不但每天加班，周末也没闲着。但我还是顾此失彼，力不从心。每分每秒我都被工作压力压得喘不过气，这让我特别沮丧。我怕我哪天会因此患上溃疡和肌肉痉挛！
我发现，这样的局面也影响了我的家庭生活。我总是不在家，所以我的妻子萨拉必须独自面对所有的家庭问题。而就算我回到家，我也依旧很忙，无法从工作中抽出身来帮帮她，有时我真是披星戴月，忙到午夜还不能休息。我的两个孩子也非常失望，因为我几乎无法抽出一点儿时间陪他们玩耍。但是我别无选择。毕竟，工作就是工作，我必须要完成。
最初的时候，我的上司爱丽丝•凯丽对我不太苛刻，但是后来我察觉到她的行为发生了一些变化。她给我布置任务，让我做更多的报告，从而了解我所负责的部门业绩。显然，她开始更加关注这一切了。
本文摘自《一分钟经理人-遇见猴子》
明白一点你就能重获自由：不要自找麻烦瞎操心！这是一本解放经理人的书，它所传授的知识令人难忘：经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你，为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人，因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中，并确保每个下属自己解决好自己的问题？学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后，经理人就能成为时间、精力和智力的高效（尤其是自我）监管者。
如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！