迄今为止，我几乎从未做过任何政治性的发言。
首先是因为我从不认为自己有这样的能力。而“优衣库”（UNIQLO）这一品牌，一直以来广受大家喜爱，作为总经理的我，唯恐自己一旦发言，就会受到社会各界人士的关注，结果可能会产生非常大的影响。
而且，我是商业圈的人。作为一个商人，如果要我做政治性的发言，老实说还是有一丝踌躇的。
但是，我如今为何要在这本书中谈论政治与国家呢？那是因为日本的危机已日益严重，我已经不能够再这样沉默下去了！况且，对此闭口不言的人实在是太多了。在本书中与我展开讨论的大前研一先生，是能够正视日本所面临的危机的、直言不讳的少数人之一。于是，在与大前先生进行多次商讨之后，我终于下定决心，说一些我所知的范围内必须要说的话。
一开始之所以拒绝，是因为我本来对政治非常反感。
政治家们嘴上说得好听，但如果追踪他们的发言，我们就会发现，他们几乎没有任何实际行动。特别在国会中，不是言行不一，就是发言本身忽东忽西地变来变去，再不就是说话不算话……总之就是没有任何结果。
因此我从不和政治家接触，至今也一直贯彻着跟政治保持距离的宗旨。
有趣的是，在我执笔这本书期间成为首相的菅直人先生，他的故乡正是我的出生地——山口县宇部市。这个地方向来对政治有着强烈的关注，我可以说是从小就开始接触政治世界。
我的父亲在当地经营了一个主营男士服饰的小店，这个小店正是迅销的起点。父亲经营这个小店的同时，还开了一个与服装毫无关联的建筑公司。说得难听一点，他在大家心目中的印象就是一个“包工头”。父亲很乐于助人，但脾气暴躁，由于我非常讨厌被他训斥，因此也尽量避免和他碰面。
那个时代，不论企业家之间的商谈，还是政治人物之间的沟通，人情还起着重大作用。精通人情世故的父亲，也身兼从当地选出的国会议员后援会会长的职责。我至今仍记得这样的光景，每到投票日临近的时候，从投票前一周开始，公司就会休息，所有的职员都要去为选举服务。
在这样的环境中成长起来的我，反倒于无意识之中深深植下了对政治的厌恶。
我到东京读大学的时候，正是学生运动盛行的20世纪60年代后期。由于学生罢课的缘故，约有一年半的时间，整个大学都处在封锁状态之下。因此，那时的我几乎就没去过学校。但即便如此我也没有参加学生运动。那时的我正是大家所谓的不问政事的人。
为何学生运动没能引起我的共鸣呢？主要是因为那些煽动性的演讲千篇一律，不具备任何具体内容和实际意义，既没有下定决心改变一切的气魄，也没有任何实际的行动。更何况，他们所采取的暴力示威的形式，比如设置路障、头戴钢盔、手持棍棒示威之类，跟我的性格也是背道而驰的。
这样一个“意志坚定”的不问政事的人，现在居然要就政治这一话题进行发言。仅从这一点上来看，想必也足以表明我的决心了吧。
恐惧风险才是最大的风险
与大前先生的初次相遇，我记得是在上世纪九十年代中期，当时的我正在为迅销公司的上市与否而烦恼。由大前先生主管的一家商业学校邀请我去担任讲师，这成为我们相识的契机。在多次的会面中，大前先生的思想引起了我的强烈共鸣。他十分为国家的现状担忧，认为国人应该放眼全球，并在此基础上，为这个国家设计一幅全新的蓝图。于是我经常就各种问题向大前先生请教，并获益良多。优衣库初次进军海外的时候，我也请教过大前先生的意见。这是2000年于伦敦设立分公司之前的事情。
大前先生的著作，一直鼓励日本企业和国民积极地进军海外。尽管如此，当我去找他商量的时候，他却对我说：“优衣库现在进军海外还为时尚早，如果执意开发海外市场的话，一定会失败。请你慎重考虑。”这一幕一直留在我的记忆之中。大前先生的反对理由是，日本零售业至今没有成功进军海外的例子，但我却无视他的忠告，一意孤行。
果然不出大前先生所料，这次尝试以“失败”收场。但是即便如此，我仍然认为，当时进军海外这一决定并非完全错误。因为在进军海外接受种种磨炼的过程中，在国内由于主观原因而无法看清的问题，例如我国在世界上处于一个怎样的位置，海外诸国都是怎样看待我国的等等，终于逐渐清晰了起来。
从伦敦的失败中吸取的教训，也对我们之后进军中国、韩国、美国、法国、新加坡市场的成功起到了重大的作用。不仅仅我们公司是这样，无论对哪个领域，哪个企业来说，道理都是共通的，不挑战就不可能获得成功，不经历风雨，又怎能见彩虹？
回想当初，我二十五岁那年的一天，父亲突然将公司的存折和印章交给了我，对我说：“趁我还有精力重建公司，与其以后交给你被你弄垮，不如现在给你。如果要把它弄垮，就趁早吧！”就这样将经营的重任给了我。被父亲这样一说，我反倒暗下决心，抱着“绝对不能让公司垮在我的手上”、“我已经无路可退”、“成败在此一举”等想法，破釜沉舟，一心一意地扑在了事业上。
如果企业家们一味地畏惧风险，只想着怎样规避风险，肯定会一事无成。况且一家企业经营得再好，零风险这种事情也是绝对不可能的。更何况，在现今这个瞬息万变的时代，任何一点小变化都可以称为风险。其中最可怕的风险，就是为求安稳而一心维持现状，或因为惧怕风险而不敢出手。
本文摘自《放胆去闯》
在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际，“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手，为全世界的青年、企业找出路！
《放胆去闯：大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》既是一本关于当下企业经营线路的反思录，也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。21世纪是机会最多的全球化时代，却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文，也要与世界争，今天科技改变了国界，拉平了世界，青年、企业却把自己放在舒适圈中，只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生，学会通行世界的全球谋生力”；小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标，机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人：“只要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”