引言:成为全新销售的艺术大师

2013-08-29 06:38:53

  大约一年前的某个时候,我决心反省一下自己拖拖拉拉的老毛病,研究一下自己是怎么用掉时间的。我打开笔记本电脑,点开了精心同步的、带颜色标记的日程表,努力想把前两个星期做的事情给补上去。我把参加过的会议、出过的差、就过的餐、苦熬过的电话会谈一一分了类;试着把读过的所有文章、看过的所有视频以及所有我跟家人、朋友和同事的面对面交谈都罗列出来;接着,我又检查了这两个星期里所有的线上活动——发了 772 封邮件、86 条微博和大概十多条短信,写了 4 篇博客帖子。

  我抽身出来评估这乱麻般的信息。它们就像一幅点彩派风格的肖像画,勾勒出了我是做什么的,进而也就在某种意义上勾勒出了我是什么样的人,跳将出来的画面让我大吃一惊:我竟然是个销售员。

  我并不在汽车经销店里卖小货车,也不在一间间诊疗室里穿梭向医生们兜售降胆固醇的药物。但事实证明,除了睡眠、运动和个人清洁卫生活动,我花了相当多的时间劝诱他人割舍自己的资源。当然了,有时候还会劝诱人们买我写的书。但我做的大部分事情,并不直接收取现金。

  在进行统计的那两个星期里,我下工夫说服了一名杂志编辑放弃一个无聊的新闻构想;劝说一位潜在的业务合作伙伴跟我联手,让一家我志愿效力的组织转移战略;甚至,我还打动了航空公司的一名票务代理,帮我把靠窗的座位换成靠过道的。

  事实上,绝大多数时间,我都在寻找金钱以外的资源。我能让陌生人读一篇文章吗?能让老朋友帮我解决难题吗?能让我 9 岁的儿子打完棒球之后去洗澡吗?

  你跟我大概没有多大不同。深入挖掘你自己的日程表的细小项目,分析其根源,我猜你也会有类似的发现。毫无疑问,你们中有些人的确在销售,比如,说服现有的主顾和新的潜在客户购买意外伤害保险、接受咨询服务,或者在农贸市场上卖自制馅饼。但你们所有人,可能都会花大量时间进行广义上的销售活动,比如劝说同事、说服出资者、哄逗孩子,尽管自己并未意识到。不管你喜欢与否,总之,我们所有人都在干销售。

  大多数人听说这个,想必不会太喜欢。销售?嘶……倒抽一口凉气。对时髦人士来说,销售是需要一点脑力施压的活动,适合那些穿着铮亮皮鞋、面带微笑、一辈子都靠“狡猾”讨生活的聪明小子来干。对其他人而言,销售是机警人做滑头事情的地方——只有好耍花招的骗子吃得开,老实人只能站在一边无声地看着。

  还有一些人把销售看成和打扫卫生间相当的白领工作——绝不能没有,但会令人不快,甚至不怎么干净。

  我确信,我们对于销售的看法是错误的。

  这是一本关于销售的书。但它和你之前读过或者不屑一顾扔到一边的任何一本销售书籍都不一样。因为,在过去 10 年,各行各业的销售与此前相比都发生了天翻地覆的变化——不管是销售别克汽车,还是在会议上兜售点子,无不如此。我们对销售的大部分认识,其构建的地基业已分崩离析。

  我希望你能从全新的角度看待销售这一行为。我逐渐意识到,销售,比我们想的更加迫切和重要,也自有它的甘甜和美 丽。打动他人进行交换的能力,对我们的生存和幸福都至关重要。它有利于我们的进化,提高了我们的生活水平,改善了我们的日常生活。销售能力并不违背本性,它并不属于人类对无情商业世界的被迫适应。销售是我们与生俱来的一部分。如果我打动你翻开本书的下一页,你就会看到,销售乃是人之常情。

本文摘自《全新销售》


  著名趋势专家、全球最具影响力的50大思想家、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克最新力作《全新销售》重磅来袭。平克在书中以其一贯的商业敏锐性和洞见性,大胆提出:每9个人里就有1人从事销售,但另外8个人同样在销售。如今,传统销售已走向没落,我们正处在非销售的销售的勇敢新世界。最富成效的卖家,无不是先服务,再销售。中国,是时候打开这扇推进“服务型销售”的历史机遇之门了!
  在书中,作者以社会科学研究为基础,以时间探讨为主线,为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验,42个真实案例,其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。如今,一定要成交(Always be closing)的“ABC”老三样已经行不通了,在全新销售新时代,所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质,即“ABC”新三样:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师,还要精通打动他人的三大方法。本书以其深刻的行为洞察,回归人性的探讨,为全新销售提供了新的思路和工具!

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