序五

2013-08-29 07:18:08

  本书真实再现了被誉为“经营之神”的台塑集团董事长王永庆先生的创业过程,总结了台塑集团的成功之道。清华大学台湾研究所的学者们将之高度概括为以下几点,即:“理念是一种生产力”、“态度决定命运”、“管理在于创新,创新在于‘创心’”、“企业是个人的,更是社会的”,企业只有在奉献社会中才能实现永续经营。对于作者的辛勤劳动和取得的成绩,我感到欣慰和高兴。

  在台湾岛这样一个缺乏自然资源、市场狭窄、经济发展时常受多种因素制约的经济体内,台塑集团的成功绝不是偶然的。作为一个企业家,特别是一个继承、发扬了中华民族优秀传统文化的民族企业家,王先生正是凭借着其独特、睿智的经营理念,以人为本、与时俱进的管理创新和客户至上、回馈社会的宗旨,使自己的企业越做越大,越做越强。

  “勺饮不器盛沧海,拳石频移磊泰山”。我与王先生相识已有数年,他在许多方面都给我留下了深刻印象:

  一是他脚踏实地、艰苦奋斗的人生态度和创业精神。他本着“心到、力到、功夫到,无所不成”的信念,认准了目标就锲而不舍、全力以赴地去实践、去探索。从创业之初坚持去除混在大米中的沙粒、杂质,到从事塑胶产业中注重质优价廉、保护环境,始终体现了这一精神信念的强大力量。

  二是他始终模范履行着企业应承担的社会责任,慷慨地捐助各种社会公益事业。从他为台湾许多家庭免费安放的泔水桶、提倡利用有机肥料生产无公害蔬菜、依托长庚医院为台湾老龄人口建设养生文化村,到为全国31个省市捐建万所明德小学,或创办高水平的医疗机构等,处处都充满了他对社会大众的诚挚爱心。

  三是他高瞻远瞩、审时度势,体现了他在把握企业与社会发展方向方面的远见卓识。他明确指出:“所谓物有本末始终,事有轻重缓急……两岸都是同文同种的中国人,在相互配合上应是最为方便。当全世界已经逐步迈向地球村,不同国家和地区的人民,无不在加紧携手合作时,大陆与台湾血浓于水的民族感情,没有理由不共同坦诚谋求和谐相处之道,维持一个和谐的良性竞争关系。”

  正是基于以上理念,他积极呼吁“海峡两岸秉诸民族感情,善用良好智慧,寻求务实的互利互补关系,早日融为一体”。作为一个在世界上有影响力的石化企业,作为台湾最大集团企业的董事长,这一点也正是王先生企业家精神之灵魂和脊梁所在。

  也许因为我们都是中华民族的子孙,王先生的上述理念和清华大学“自强不息、厚德载物”和“行胜于言”的校训、校风,虽然在说法上并不完全一致,但在精神上却是相通的,讲的都是做人做事的道理。记得王先生还曾讲过:“一个人幸福不幸福,心是最重要的。”希望广大读者能够通过这本书,更深切地学习、借鉴这种精神,使自己成为一个幸福的人,为构建和谐社会,为振兴中华民族共同做一点力所能及的事情。

  顾秉林

本文摘自《“王者”心法》


  随着中国经济的腾飞,中国企业快速茁壮成长,为增强市场核心竞争力,学习国际企业先进管理经验成了必要的共同选择。台湾台塑集团作为汇集中西方先进管理思想的华人企业,无疑是学习的榜样,特别是经营之神王永庆作为台塑集团创始人,其一生心血所淬炼的管理思想更是大陆企业追赶国际同行的捷径。本书是作者在台湾台塑集团实地调研,采访了上百位台塑集团中高层及王永庆先生的众多亲朋好友的基础上撰写而成。全书参考了近千万字的台塑相关资料,其中很多都是独家秘闻。本书分为上下两篇,上篇主要介绍台塑王永庆管理经营理念对企业永续经营所产生的影响;下篇侧重于阐述台塑王永庆管理理念所包含的企业社会责任思想。
  本书融理论性与故事性为一体,是一本适合企业管理专业人士与一般读者的企业管理类参考书。

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