稻盛和夫先生，是我敬仰的伟大企业家，他50年来的人生和经营的感悟，无疑是一笔宝贵的社会财富。20多年前，我是一个钟表匠，当时的人生理想就是有两间楼房、5万元的存款，娶一个贤惠漂亮的老婆，有个幸福美满的家。如果没有改革开放，如果没有正确的价值观，或许我那样的生活理想都难以实现，就更不要奢谈让远东控股集团去做世界第一、百年老店了。
——摘自2011年1月蒋锡培的文章《多做好事多积德》
背景分析
创建并经营两家全球500强公司的稻盛和夫说：“我认为京瓷（京瓷株式会社，KYOCERA Corporation）之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是‘作为京瓷，何谓正确’，更不是‘作为经营者的我个人，何谓正确’，而是‘作为人，何谓正确’。”
从蒋锡培的经营管理哲学来看，做企业如同做人，人是其经营管理哲学体系的最重要的因子，爱是其经营管理哲学体系中的源头，责任是其经营管理哲学体系的动力，“和与灵”是企业文化的精髓和基石，在此精神内核指导下，之后是制度、管理、体制、品牌等体系。在这个框架下，如何正确地做人，即拥有什么样的价值观和理念，如何成为一个令人尊敬的企业和企业家，是蒋锡培经营哲学的第一要素。
“从做企业的角度来说，战略选择、商业策略、资源整合、人员管理等确实非常重要，但从我的体会而言，那些为人处世的基本的、朴实的道理更为关键。而我的这些体会与稻盛先生的教诲是一致的。稻盛先生人生判断的基准就是‘作为人，何谓正确’。作为人，我们要谦虚，不要骄傲；要自省，不要自大；要行善利他，不要只顾自己；要乐观向上，不要消极悲观等。”
2002年5月19～21日，第二届中日企业经营哲学国际研讨会在南京召开，在这次会议上，蒋锡培作了远东经营哲学的演讲，并与稻盛和夫先生进行了交流。“十几年来，正是我们恪守造福社会、守法经营的纯正动机，而得到地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。在企业发展中，我们不断审视自己的人生观、价值观、利益观，始终奉行对社会讲诚信、对顾客讲诚信、对员工讲诚信的经营理念，才有了迅速发展壮大的远东集团。”
蒋锡培的演讲被同声翻译成日文，获得了中日企业家的一致赞誉。稻盛和夫先生亲切地对蒋锡培说：“你27岁时创办了远东公司，我27岁时创办了京瓷株式会社。听完你的演讲，我很感动，你的事业定会更加辉煌！”
行动指南
价值观高于一切。
本文摘自《蒋锡培管理日志》
蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。
1990年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
本书通过日志形式，从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。