人要钱究竟是为什么？有钱为自己谋幸福，这幸福是多么狭小；有钱为乡亲们谋幸福，这才是真正的幸福。
——摘自2000年3月《跨越》
背景分析
稻盛和夫奉行“利他哲学”，遇事必先体谅对方，不能只考虑自己的利益，有时即使自我牺牲也要为对方着想，“利他哲学”一定会带来“人我双赢”的结果。蒋锡培也是典型的“利他”、“和谐”经营者。
乡谚云“有女不嫁范道男”，1989年下半年，蒋锡培的故乡——范道乡来了一位新任乡委书记张伯宏，组建了乡新一届领导班子，决定改变范道落后的面貌。他们出台了《范道乡工业经济开发区章程草案》，在范道的东北面划出30亩地，作为工业开发区一期开发地。
有一天，张伯宏来到当时乡里最富的蒋锡培家里，向蒋锡培讲述创办乡工业经济开发区的设想，动员他来开发区办企业，帮助乡亲们脱贫致富。那个时候，蒋锡培通过电缆销售赚了100多万元，成为当地有名的富翁。
书记请蒋锡培进开发区办厂的消息很快传开了，亲朋好友都劝他别冒这个险，放着当时年收入几十万元的个体户不干，从城市跑到农村去办厂，是一件傻事。家里长者也对蒋锡培说：“锡培啊，这几年辛苦积攒的一笔钱，即使是放在银行吃利息，这一辈子也用不完，何必到5里外的乡里吃苦呢？”
然而，就像高考失利后的第一次人生选择一样，蒋锡培有自己的想法。一是觉得自己还年轻，不想就这样在安乐窝里稳稳当当地过一辈子，而是想成就一番大事业；二是他本身是一个性情中人，张伯宏书记亲自上门拜访，请他回乡办企业，令他感动，当时范道乡人均年收入只有800元，蒋锡培希望通过更大的事业为乡亲做点事情；三是由于蒋锡培的眼光和人缘，他相信只要他决定回乡办企业，整个家族都会支持他的，更为重要的是，他希望通过自己的创业带领乡亲们富起来。于是，20世纪80年代末，当所有人都涌入大城市，寻找城市梦想的时候，他回到生他养他的故乡，做起了电线电缆事业，开创了远东的第一步。
行动指南
激情燃烧的岁月，需要有大理想、大抱负之人。
本文摘自《蒋锡培管理日志》
蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。
1990年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
本书通过日志形式，从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。